En accord avec les délibérations et les orientations stratégiques définies par le Conseil d’Administration, rechercher, concevoir, choisir, définir, décider et conduire la politique générale à court, moyen et long termes de l’ATCI de manière à garantir l’efficacité du service assuré et sa pérennité.

Activités Techniques

I- GERER LES RELATIONS AVEC LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

• Veiller à la mise en œuvre des délibérations du Conseil d’Administration.
• Définir la stratégie de développement de l’ATCI, et la soumettre à l’approbation du Conseil d’Administration.
• Soumettre à la ratification du Conseil d’Administration, le contrat de programme entre l’ATCI et l’État.

II- ASSURER LA GESTION COURANTE DE LA SOCIETE

• Fixer les objectifs à court, moyen et long termes dans le cadre du plan stratégique.
• Assurer la coordination et la cohérence de l’ensemble des activités des différentes unités.
• Assurer les rapports avec la profession, les organismes stratégiques (banquiers, fournisseurs importants...).

III- PILOTER LES MISSIONS TECHNIQUES

• Superviser et valider l’établissement et la mise à jour des plans directeurs des télécommunications,et le soumettre au Conseil d’Administration pour approbation.
• Superviser et valider l’établissement du plan d’investissements du secteur des Télécommunications, et le soumettre au Conseil d’Administration pour approbation.
• Superviser et valider l’établissement du plan d’action et des budgets de l’ATCI, et le soumettre au conseil d’administration pour approbation.
• Valider les marchés et les engagements de dépenses.
• S’informer des réalisations (tableaux de bord financiers et comptables). Analyser les actions proposées pour traiter les écarts par rapport aux plans, budgets et objectifs. Décider ou ratifier les actions correctives.
• Décider des embauches, des mutations, des promotions et de toutes sanctions disciplinaires qui lui sont soumises.
• Fixer, en accord avec le Conseil d’Administration, et s’assurer de l’application des systèmes de rémunération, des niveaux et ajustements des salaires et des appointements de la société, des avantages sociaux.
• Valider le plan de formation de la société.
• Valider les formations du personnel en adéquation avec les besoins futurs de l’entreprise.
• Coordonner l’établissement des rapports annuels.
• S’assurer de la qualité du système de communication interne tant pour l’information ascendante, descendante que mutuelle.

Activités Administratives/d'Organisation

• Élaborer les définitions de fonctions de ses collaborateurs directs. Veiller à leur application. Procéder à leur révision périodique.
• Ratifier toutes définitions de fonction non directement élaborées.
• Ratifier les organigrammes des différentes fonctions de l’entreprise.
• Ratifier le règlement intérieur de la société dans le respect des contraintes légales.

Activités d'Encadrement/Communication

• Mesurer et évaluer l’activité de l’ATCI ainsi que les compétences de ses collaborateurs directs.
• Favoriser l’émergence de nouvelles méthodes pour plus de réactivité et de flexibilité.
• S’assurer de la qualité du système de communication de l’ATCI tant pour l’information ascendante, descendante que mutuelle.
• Informer ses collaborateurs directs de la situation de l’entreprise, de l’exploitation, des objectifs.